„Shark Tank”: Lori & Barbara Battle Over Window Screen Company (RECAP)

Oni wrócili! Po przerwa na koniec roku , Shark Tank powrócił, a inwestorzy oznaczają biznes!
Tej nocy, Barbara Corcoran , Robert Herjavec , Mark Cuban , Kevin O'Leary , i Lori Greiner na liście czterech obiecujących firm - SlumberPod, Fortress, Zuum i FlexScreen - przedstawił swoje pomysły. Czytaj dalej, aby dowiedzieć się, którzy przedsiębiorcy odstąpili od umowy!
SlumberPod
Katy Mallory i Lou Childs wprowadzili Sharks do swojego produktu dla dzieci, który nie tylko sprawia, że podróżowanie z małym jest mniej stresujące, ale pomaga niemowlętom uzyskać głębszy i bardziej spokojny sen podczas podróży. Poszukując 400 000 $ za 20% swojej firmy, duet z matką i córką wyjaśnił, że SlumberPod to „przenośna kapsuła prywatności”, która oferuje dzieciom ciemność, której potrzebują, aby zasnąć.
„Pozbawienie snu to taktyka tortur wojskowych, doprowadza cię do szaleństwa” - przyznała Katy, wyjaśniając, że wpadła na ten pomysł po tym, jak światło obudzi śpiące dziecko podczas drzemek lub nocnych pobytów w domu babci.
Do tej pory produkt był hitem. Pożyczają 500 000 $ na sprzedaży matkom, które mają „obsesję”.
Zobacz ten post na Instagramie
Barbara wyraziła zainteresowanie spółką, oferując 400 000 $ za 25% z warunkiem, że będzie potrzebować pewnego rodzaju tantiem, podczas gdy Kevin przyłączył się z własną ofertą: 400 000 $ jako pożyczka z oprocentowaniem 9% na 7% udziałów.
Robert przyznał, że złożyłby bardziej agresywną ofertę niż Barbara, więc zdecydował się na tę ofertę. Lori i Mark również postanowili wyjść z wojny przetargowej.
Przedsiębiorcy skontrowali Barbarę, prosząc o ich pierwotną ofertę 400 000 $ za 20%, na co zgodziła się i zaakceptowała ofertę.
Twierdza
Zobacz ten post na Instagramie
Pożegnaj się z warstwami! Ta linia odzieży wierzchniej została zaprojektowana, aby zapewnić użytkownikom ciepło, nawet gdy są mokrzy - i Dale Lewis z dumą omówił, co wyróżnia jego firmę na tle innych konkurentów.
Daleki o wartości 600 000 USD za 15%, Dale wyjaśnił, że każdy element z linii ma zastrzeżoną technologię niszczącą izolację, która zapewnia suchość i ciepło użytkownikom.
Lori miała problem z tym, że ta firma była wystarczająco inna od innych, więc postanowiła wyjść. Kevin i Barbara również postanowili się usunąć. Robert zakwestionował brak wskazówek ze strony firmy, a także wyszedł.
„Toniesz w sposobności” - powiedział mu. „Zbyt wiele możliwości dla mnie”.
Mark był ostatnim rekinem, który sam się usunął, pozostawiając Fortress bez porozumienia.
Powiększenie
Zobacz ten post na Instagramie
Zmieniając sposób transportu, Chico Guerra i Mason Buechler wprowadzili Sharks do Zuum, przenośnych łyżew elektrycznych, które sprawiają, że podróżowanie jest dziecinnie proste. Chociaż nie mają wyłącznych praw do technologii i zasadniczo każdy mógł z łatwością zdzierżyć produkt, nadal mieli nadzieję, że uda im się zdobyć 125 000 $ za 20%.
Mark był pierwszym rekinem, który wyraził problem, mówiąc przedsiębiorcom, że nie powiedzieli, co chcą zrobić z firmą. Barbara również wtrąciła się i zapytała, jaka jest największa przeszkoda firmy, ale mieli problemy z odpowiedzią, a ona postanowiła wyjść z tego powodu.
„Jeśli nie masz pasji, nie wzrośniesz” - powiedziała.
Lori również wyszła, wyjaśniając, że kłopoty z konkurentami będą największą przeszkodą do pokonania. Kevin również wyszedł, szczerze mówiąc duetowi, że ich produkt jest do bani. Auć.
„Nie ufam ci swoimi pieniędzmi” - powiedział im Robert, zanim wyszedł.
FlexScreens
Zobacz ten post na InstagramieW tym tygodniu przygotowuję się do targów Windoor w Toronto. #flexscreen
Joe Altieri był ostatnim przedsiębiorcą w czołgu poszukującym inwestycji dla swojej firmy, FlexScreens, pierwszego na świecie i jedynego elastycznego ekranu okna. W przeciwieństwie do tradycyjnych ekranów, FlexScreens może wyginać się, nie uszkadzając ich kształtu, co zapewnia najbardziej efektywną instalację.
Chociaż rekiny były początkowo zaskoczone prośbą Joe o 800 000 dolarów za 6%, ma sprzedaż - ponad 5 milionów dolarów w ubiegłym roku - na poparcie tego. Jednak podczas gdy sprzedaż rośnie, marże są minimalne, więc firma nie bankuje tyle pieniędzy, ile zarabia. I oczywiście był to poważny problem z Rekinami. Co gorsza, każdy ekran jest wykonany na zamówienie.
„To dla mnie szalone. Masz lepszy produkt, każdy jest wykonany na zamówienie i masz tylko 15% marży? Mark powiedział, dodając, że wyrzuci tę strategię przez okno.
Ale pomimo problemów Barbara wciąż odrzuciła ofertę, 400 000 USD w gotówce, 400 000 USD w kredytach, które zostaną wykorzystane do produkcji standardowych rozmiarów dla 50% udziałów w detalicznym biznesie. Kevin złożył również ofertę - 800 000 USD za 20% udziałów, w zależności od umowy z dużym producentem okien. Lori również wyraziła zainteresowanie, oferując 400 000 $ z góry i 400 000 $ jako linię kredytową z 6% oprocentowaniem za 10% udziałów.
„Wielu moich przedsiębiorców zajmuje się sprzętem i myślę, że naprawdę możemy z tym zrobić coś wspaniałego. Myślę, że musisz być konsumentem i producentami - powiedziała.
Następnie Kevin skorygował swoją ofertę do 800 000 $ jako pożyczkę na 6% udziałów, co Joe powiedział, że nie jest zainteresowany realizacją. Kiedy Lori usłyszała, że Joe najbardziej interesowała oferta Barbary, powtórzyła swoją ofertę.
Ostatecznie wybrał Lori zamiast Barbary, mówiąc, że ma lepsze kontakty.
Shark Tank , Niedziele, 9 / 8c, ABC